sindia

事先預約的午餐會，當天在力霸飯店吃了頗好吃的一頓餐,許多廣告人都出席這場演講,
講者本身是奧美出身,也待過P&G,在行銷操作面上有相當的水準.
原先植村秀是由代理商操作品牌,2000年底由L'OREAL"試婚"了植村秀,
在2004年的保養品市場有600億,其中保養品的比例（78％）比化妝品多（19％）
其實這跟台灣人的消費習慣有很大的關係，許多人可能還沒有化妝的習慣，
但是往往每個女人都會有一些化妝水乳液等保養品，
而化妝品中，口紅又是台灣女性的必備品了。
台灣經過百貨公司各種週年慶或不同通路的販售促銷當中，
已經是一個相當「促銷」的市場，不管是在週年慶、母親節、化妝品節
、耶誕節..等等，這幾個重大節日已成為美妝公司的主要營收了，但在其中百貨業為了與
同業競爭而產生的低價促銷，也連帶造成化妝品利潤下滑。如何在其中以較高的品牌策略，
同時搭配品牌價格，是很多廠商所必須重視的。

同樣的台灣的化妝品、保養品，已經是一個分眾清楚、品牌化的市場，
仔細一看，若你對百貨公司專櫃熟悉，對於每一個不同的品牌，你應該都可以大概的形容
出來他們的品牌個性，或是消費族群。

而讓我感興趣的幾點，有提到了在品牌打造的過程中，要如何確保品牌不會在當地化中走調。
一般來說國際品牌的基調已經固定，但每個國家的風俗民情、消費習慣不盡相同，這也是事前必須
做許多的研究市調，並不斷的檢視品牌，才可以順利的延續品牌風格。

若是產品本身在市場上已經為領導品牌、知名度與市占率都很高了，要怎麼做行銷，並且增加成長呢？
改變消費習性，把市場的餅做大，如此才能造成原有的明星產品成長，不然市場只有那麼小成長空間
不大，教育消費者也是方法之一。

...重點蠻多，不單單讓我學到國際品牌提升品牌知名度及localization的策略面。
整體與一群廣告人聽演講的氣氛也會影響到本身的感受。
用餐中，我還偷偷趁機跟ppaper的創意總監包益民討論誇讚了他的ppaper概念，
他同時也是「天下沒有懷才不遇這件事」的作者，非常厲害的一個人。

會中除了很認真的聽講以外，還偷偷注意一下附近的廣告行銷人們，
發現了此次餐會的大家有一個共同點：
1.當天大多人愛穿黑色衣服。
2.每個人的筆記本都還算有特色或普通好看。

哈！不好好上課偷看人家幹嘛...